自国企改革三年行动实施以来，中国能建深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，大力践行一体抓、主动抓、系统抓、高目标导向抓的“四抓”工作要求，把改革作为推动发展的“关键一招”，加快推动企业全方位变革、系统性重塑、整体性重构，积极探索以深化系统改革赋能企业高质量发展的“能建之路”。

　　注重“四大引领” 汇聚改革破局之力

　　注重思想引领。为打赢深化改革攻坚战、决胜战，中国能建在全集团开展“解放思想大讨论”，公司主要领导及班子成员对所属全级次企业进行全覆盖、穿透式调研，与200多名企业负责人进行深度沟通交流，摸清摸透企业情况和家底，对改革发展重大问题问诊把脉，凝聚起“思改革、盼改革、真改革、彻底改革”的全员共识。

　　注重理念引领。中国能建始终胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，把追求价值创造最大化作为衡量改革工作的根本标准，聚焦“高效率、高质量、高效益，低成本、低风险，强治理能力、强创新驱动、强文化引领”目标，大力实施以“一个愿景”“四个前列”“六个一流”“六个重大突破”为核心的“1466”战略，在谋深虑远中廓清改革的能建方向。

　　注重战略引领。深化改革必须自上而下、通盘研究、系统谋划、统筹推进。中国能建在充分研讨、广泛征求意见的基础上，出台《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的若干意见》（以下简称《若干意见》），把推进改革三年行动与落实《若干意见》、“十四五”发展规划、布局优化调整和组织结构重组整合总体方案“四套方案”“四张清单”有效衔接、有机融合，确保改革顶层设计系统穿透，战略牵引价值全面彰显。

　　注重目标引领。目标是行动的先导，中国能建细化改革三年行动的目标任务书、措施路线图、时间进度表、责任体系单，聚焦9大类、73项任务、231个量化指标，层层签订考核责任书，通过编制“半月报、月报、季报”，定期召开例会和推进会，强化督导、纠偏、考核、奖惩，切实把完成重点任务、务求改革实效、固化改革成果作为改革工作的落脚点，推动改革取得了一系列阶段性、标志性成果。

　　坚持“三端发力” 强化制度体系保障力

　　坚持党建引领端发力。中国能建始终坚持“大党建”思维，实施党建引领价值创造“六个一”工程，推动党建与企业治理、经营、考核工作的深度融合。推动各级子企业全面完成党建入章，已出台“三重一大”决策事项清单，涉及相关事项167项；制定完成党委前置研究讨论重大事项清单，共包含11大类27个子项。进一步厘清党委会、董事会、经理层的权责边界，党建引领作用在深化改革中得到不断加强。